一歩踏み出せば、一歩ぶんだけ眺めが変わるよ。
このコメントは投稿者によって削除されました。
＜すいません、誤って削除してしまいましたので再投稿いたします。＞確かに物ごとの捉え方の違い、ということでは教訓になります。このような思考法は必要ですね。しかし、「見込みあり」といっても、経験則上ですが、・・・をしない生活習慣の地域の人に、・・・をするようにさせるということは、そう容易いことではありません。それなりの年数と、ときには莫大な先行投資を必要とすることもあり、結果、必ずしも成功するとは限らないことも多いようです。
＞海境惺さん習慣を変えさせるというのは大変ですもんね……。この話も、もし見込みありという人ががんばって習慣を変えさせても、その市場をライバル会社に横取りなんてことも……。
私は、ほぼ同じ内容の話を、「商社員・ハンカチ」のバージョンで聞きました。そう言えば、スズキ自動車は、トヨタやホンダや日産が進出をためらっていた、インド（「国そのものが総合失調気味」：ある精神科医・談）市場に、リスクを取って乗り込んで、大成功しましたね。
＞ししとう４３さんハンカチバージョンがあるんですねぇ。そっちのほうがシンプルな話になるのかな？スズキがそんな冒険会社とは知らなかったです。
コメントへの返信を一時中止しています。一部エントリでコメント欄に素晴らしいご意見をいただいており、閲覧者の参考にもなると思われるため、コメント欄そのものは残しております。また、いただいたコメントはすべて読んでおります。
このコメントは投稿者によって削除されました。
返信削除＜すいません、誤って削除してしまいましたので再投稿いたします。＞
返信削除確かに物ごとの捉え方の違い、ということでは教訓になります。
このような思考法は必要ですね。
しかし、「見込みあり」といっても、経験則上ですが、・・・をしない生活習慣の地域の人に、・・・をするようにさせるということは、そう容易いことではありません。それなりの年数と、ときには莫大な先行投資を必要とすることもあり、結果、必ずしも成功するとは限らないことも多いようです。
＞海境惺さん
削除習慣を変えさせるというのは大変ですもんね……。この話も、もし見込みありという人ががんばって習慣を変えさせても、その市場をライバル会社に横取りなんてことも……。
私は、ほぼ同じ内容の話を、「商社員・ハンカチ」のバージョンで聞きました。
返信削除そう言えば、スズキ自動車は、トヨタやホンダや日産が進出をためらっていた、インド（「国そのものが総合失調気味」：ある精神科医・談）市場に、リスクを取って乗り込んで、大成功しましたね。
＞ししとう４３さん
返信削除ハンカチバージョンがあるんですねぇ。そっちのほうがシンプルな話になるのかな？
スズキがそんな冒険会社とは知らなかったです。